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“节支降耗、提质增效”我们在行动——紫金云公司多点发力节支降耗提效益

澳门新浦京8455com:2020年8月31日() | 打印内容 打印内容

本网讯 今年,紫金云公司刚刚步入生产经营期,经营压力又叠加疫情防空影响,公司主营业务市场开拓难度超出预期,面对如此严峻的市场形势,公司全体员工牢固树立“过紧日子”的思想意识,持续改善工作作风,不断强化经营管理,细化节支降耗措施,加大市场开拓力度,确保企业经济效益提升。

统一思想,齐心协力渡难关。2020年,公司从基建期转入生产运营期,市场营销工作是重中之重,经营压力又叠加疫情防控挑战,公司面临巨大经营压力。对此,公司领导班子积极应对,带头倡导践行勒紧裤腰带过日子,教育引导广大职工群众进一步发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,把“过紧日子”的思想融入到日常工作和生活当中,全面加强节支降耗和提质增效。党员领导干部发挥引领示范作用,不断推进工作作风转变和工作效能提升,公司上下齐心协力,统筹推进疫情防控和生产经营工作,全力保障年度目标任务完成,以风清气正、求真务实的精神状态开创紫金云公司工作新局面。

多管齐下,强化作风抓管理。今年以来,公司不断强化对员工关于“开源节流、提质增效”的培训教育,教育引导广大职工群众要不断拓宽营销渠道,降低各项费用开支,提高工作效率,强化工作落实落细。7月中旬,公司召开干部作风建设工作专题会议,强调要切实提高政治站位,牢固树立市场化思维,不断改进工作作风,持续狠抓工作落实。会后,公司上下团结一心、积极行动,工作效率明显提升,市场营销工作取得突破性进展,全体员工用实际行动践行了良好工作作风,用工作业绩检验了作风建设成效。8月初,公司下发《关于转变作风强化管理开展节支降耗工作的通知》《关于进一步规范业务接待工作的通知》等文件,进一步对公司精细化管理和节支降耗等工作进行了周密细致的安排部署,同时积极开展形势任务宣讲,通过主题党课、倡议书等形式,教育引导员工牢固树立“过紧日子”的思想,从一度电、一张纸、一滴水做起,养成勤俭节约的良好习惯,并鼓励员工围绕节支降耗、降本增收等方面提出合理化建议,营造全员参与经营管理的工作氛围,形成了多管齐下抓管理的良好局面。

多措并举,节支降耗提效益。面对困难,紫金云公司积极应对,紧紧围绕中心工作和全年目标任务,持续强化精细化管理,不断加大市场营销力度,制定了“线上线下双营销,省内省外双战场”的营销策略,迅速行动、持续跟进,营销工作收到了良好的效果,截至目前,公司已与多家单位签订了销售合同,建立了全面的合作关系。同时,公司对预算管理费用进行精细化管控,合力压缩办公经费,减少办公用品消耗,加强差旅管理,严格控制业务接待和会议召开频次,持续加强合同和采购管理,不断提高数据中心运维效率,积极开展修旧利废工作,以精细化管理控制物业成本,持续优化餐厅管理,不断规范车辆管理,最大程度降低生产成本。另外,公司积极探索拓展数据资源服务范围,持续提升高技术服务能力,延伸紫金云数据中心数字化服务产业链,提高企业“造血”功能。

通过实施一系列有力有效的工作举措,公司节支降耗和市场营销工作都取得了阶段性成果,为实现公司全年目标任务打下了坚实基。揪富芾砗统ぷ惴⒄菇辛擞幸嫣剿,积累了宝贵的管企治企经验。(紫金云公司)

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来源() 作者(紫金云公司) 阅读()
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